DÉVELOPPEMENT DURABLE

Sophy Lapoussin, gardienne, 3F Seine et Marne.

Notre jardin partagé a porté ses fruits

« J’ai toujours voulu créer du lien entre les locataires. La création d’un jardin partagé me semblait un bon moyen d’y parvenir. Aujourd’hui 7 familles ont une parcelle et jardinent ensemble. 3F Seine-et-Marne fournit la terre et les outils ; les jardiniers apportent les graines. Nous avons récolté une belle quantité de choux, concombres, melons, salades, carottes et tomates ! Pour 2019, 8 nouvelles parcelles sont en projet ainsi qu’un petit marché afin que toute la résidence profite du fruit de nos récoltes. »

Penser la responsabilité environnementale au sens large

« Avec la certification ISO 50001, nous avons entrepris un état des lieux de nos consommations d’énergie. Nous aurions pu nous limiter à évaluer nos résidences mais nous avons également porté attention à notre vie d’entreprise, comme les consommations énergétiques de nos agences et de notre flotte de véhicules. Grâce à cette démarche, nous nous posons les bonnes questions pour continuer à améliorer notre RSE. »

Yves Chambert responsable efficacité énergétique et contrat de maintenance, agence de Niort.

Yves Chambert responsable efficacité énergétique et contrat de maintenance, agence de Niort.

Penser la responsabilité environnementale au sens large

« Avec la certification ISO 50001, nous avons entrepris un état des lieux de nos consommations d’énergie. Nous aurions pu nous limiter à évaluer nos résidences mais nous avons également porté attention à notre vie d’entreprise, comme les consommations énergétiques de nos agences et de notre flotte de véhicules. Grâce à cette démarche, nous nous posons les bonnes questions pour continuer à améliorer notre RSE. »

Audrey Alleaume, cadre technique, agence du Havre.

Améliorer le confort énergétique et pas que…

« Éradiquer les bâtiments énergivores, c’est-à-dire ceux classés avec des étiquettes E, F et G, fait partie de ma mission d’ingénieure en bâtiment. Nous profitons souvent de ces travaux pour en réaliser d’autres qui améliorent le quotidien de nos locataires : remise à neuf des salles d’eau par exemple ou rénovation des parties communes. Ces travaux dépendent de l’enveloppe globale du projet et de l’historique des travaux déjà menés. L’objectif reste le même : apporter plus de confort à nos locataires sur le long terme. »

Le confort de nos locataires est une priorité

« L’opération d’amélioration thermique sur les maisons individuelles de Roubaix Carihem (26 logements) et Bondues (8 logements) était exigeante en termes d’organisation. Il fallait mettre en place une ”logistique du confort” pour nos locataires. Pour chaque maison raccordée, une semaine de travaux de gros œuvre était nécessaire avec potentiellement ni eau chaude, ni gaz pour nos locataires. Avec notre bureau d’étude, nous avons redoublé d’ingéniosité pour organiser cette opération. Nous avons porté une vigilance particulière aux personnes âgées et aux familles. Le confort de nos locataires passe aussi par une gestion maîtrisée et réaliste des nuisances. Durant les travaux, nous n’avons reçu quasiment aucune réclamation. »

Jérémie Kardacz, agent technique du bâtiment, agence de Villeneuve d’Ascq.

Jérémie Kardacz, agent technique du bâtiment, agence de Villeneuve d’Ascq.

Le confort de nos locataires est une priorité

« L’opération d’amélioration thermique sur les maisons individuelles de Roubaix Carihem (26 logements) et Bondues (8 logements) était exigeante en termes d’organisation. Il fallait mettre en place une ”logistique du confort” pour nos locataires. Pour chaque maison raccordée, une semaine de travaux de gros œuvre était nécessaire avec potentiellement ni eau chaude, ni gaz pour nos locataires. Avec notre bureau d’étude, nous avons redoublé d’ingéniosité pour organiser cette opération. Nous avons porté une vigilance particulière aux personnes âgées et aux familles. Le confort de nos locataires passe aussi par une gestion maîtrisée et réaliste des nuisances. Durant les travaux, nous n’avons reçu quasiment aucune réclamation. »

Christian Ammann, chef de projet et de développement, agence de Strasbourg.

Projet Passivhaus, une vraie fierté

« Le maire de Kingersheim souhaitait la construction de logements éco-responsables avec une architecture en harmonie avec l’existant. Nous avons mobilisé nos expertises pour répondre à ce cahier des charges. L’ambition de notre projet a séduit : un bâtiment de 20 logements à énergie passive qui réduirait fortement les charges. Pour réussir ce challenge, nous nous sommes entourés d’une maîtrise d’œuvre pointue. Aujourd’hui, le chantier avance. À sa livraison, le bâtiment obtiendra la certification “Passivhaus”, un label très exigeant à la fois sur l’aspect énergétique et sur le plan de l’étanchéité de la construction. Ce chantier est le premier d’une longue série. »

Chaque projet est un nouveau défi

«Le programme de Vert-Saint-Denis va nous permettre d’améliorer nos connaissances sur le plan environnemental. Nous l’avons inscrit à l’appel à projet national EcoCité, qui vise à comparer et faire un état des lieux des performances énergétiques. Nous allons poser sur les bâtiments et dans 20% des logements des capteurs qui vont enregistrer au fur et à mesure toutes les données de consommation. Dans deux ans, nous pourrons voir si notre pari sur la qualité environnementale est tenu. Cette dimension post-constructiondu projet, est un nouveau défi passionnant à relever.»

Mickael Dilly, chef de projet, direction de la construction.

Mickael Dilly, chef de projet, direction de la construction.

Chaque projet est un nouveau défi

«Le programme de Vert-Saint-Denis va nous permettre d’améliorer nos connaissances sur le plan environnemental. Nous l’avons inscrit à l’appel à projet national EcoCité, qui vise à comparer et faire un état des lieux des performances énergétiques. Nous allons poser sur les bâtiments et dans 20% des logements des capteurs qui vont enregistrer au fur et à mesure toutes les données de consommation. Dans deux ans, nous pourrons voir si notre pari sur la qualité environnementale est tenu. Cette dimension post-constructiondu projet, est un nouveau défi passionnant à relever.»

Sarah Lavaux, référente technique biodiversité à la direction groupe de la rénovation durable et de l’innovation, siège 3F.

Biodiversité et enjeux sociaux sont étroitement liés

« En matière de biodiversité, l’essentiel des enjeux se joue sur les 615 hectares d’espaces verts de notre parc immobilier, mais aussi auprès de nos collaborateurs et collaboratrices qui les conçoivent et les font vivre : dégustation du miel produit par le rucher installé sur le toit, partage de la récolte de légumes du jardin potager, visite aux moutons d’Ouessant avec les enfants… toujours avec le soin de maîtriser les charges de nos locataires. »

Acheter c’est bien, recycler aussi

« J’étais en charge du contrat renouvellement des vêtements de travail de nos gardiens et gardiennes pour l’ensemble des entités 3F. Contractuellement, nous avions pour obligation de racheter le stock restant chez l’ancien fournisseur. J’ai souhaité aller plus loin dans ma mission et donner une seconde vie aux habits : une partie a été donnée à Emmaüs et l’autre a été confiée à un atelier d’insertion qui a fait de l’upcycling. C’est ainsi que des centaines de polos, chemisettes, pantalons se sont transformés en trousses et en sacs. Les nouveaux produits seront distribués aux équipes 3F et aux locataires. Je trouve que c’est une belle façon d’aborder un contrat dans sa ‘globalité’, surtout quand on sait que l’industrie de la mode est l’une des plus polluante. »

Mélanie Lesaicherre, acheteuse, siège 3F.

Mélanie Lesaicherre, acheteuse, siège 3F.

Acheter c’est bien, recycler aussi

« J’étais en charge du contrat renouvellement des vêtements de travail de nos gardiens et gardiennes pour l’ensemble des entités 3F. Contractuellement, nous avions pour obligation de racheter le stock restant chez l’ancien fournisseur. J’ai souhaité aller plus loin dans ma mission et donner une seconde vie aux habits : une partie a été donnée à Emmaüs et l’autre a été confiée à un atelier d’insertion qui a fait de l’upcycling. C’est ainsi que des centaines de polos, chemisettes, pantalons se sont transformés en trousses et en sacs. Les nouveaux produits seront distribués aux équipes 3F et aux locataires. Je trouve que c’est une belle façon d’aborder un contrat dans sa ‘globalité’, surtout quand on sait que l’industrie de la mode est l’une des plus polluante. »

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